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CSLP 誓師大會(huì) | 2021年度精益管理項目啓動暨誓師大會(huì)成(chéng)功舉辦

   日期:2021-04-19     來源:CSLP    浏覽:306
核心提示:2021年度精益管理項目啓動暨誓師大會(huì)成(chéng)功舉辦



2021年4月19日,曼申智能(néng)2021年度精益管理項目啓動暨誓師大會(huì)”在公司隆重舉行包括董事(shì)長(cháng)在内及各部門全體員工出席了本次誓師大會(huì),所有人員一道(dào)見證曼申發(fā)展史上又一個重要的裡(lǐ)程碑。曼申由此開(kāi)啓了全面(miàn)推動精益管理項目實施的工作,公司由上至下統一思想,團結一緻,力求利用精益的思想,不斷助力企業的創新與高質量發(fā)展。

董事(shì)長(cháng)張寶強先生緻辭

曼申董事(shì)長(cháng)張寶強在會(huì)上作了動員講話,就(jiù)推行精益管理項目實施的目的和重要性及組織安排進(jìn)行概述,并對(duì)全體員工提出要求。号召公司上下齊心協力,打破固有的觀念及習慣,完成(chéng)這(zhè)次的脫胎換骨的提升。在企業變革的征途上,強調标準化體系、目标管理體系的建設,要用規則和标準去約束員工,用目标和評價去激勵員工,才能(néng)充分發(fā)揮個人價值。
任何的變革,要想成(chéng)功,首先需要思想的轉變,思想的轉變才能(néng)驅動行爲和做事(shì)方式的改變。大家要有空杯的心态,接受新思想、新方法,一旦目标、方向(xiàng)明确,積極思考、努力尋找解決方案、快速行動。盡一切努力去達成(chéng)項目目标,共同努力把曼申做成(chéng)行業的典範!
 

總指揮林仲廉先生緻辭

接下來就(jiù)是本次誓師大會(huì)總指揮林仲廉先生,此次講話主要講述了面(miàn)對(duì)管理變革,要全員配合、步伐一緻、拒絕碌碌無爲。還(hái)要抱著(zhe)不把事(shì)情做成(chéng)絕不罷休的決心,實事(shì)求是的工作态度,堅持落實好(hǎo)管理調整與改善工作,全體曼申人員一塊努力、一起(qǐ)進(jìn)步,助力公司邁上更高的發(fā)展台階!

 副總指揮梁軍帶領全體人員進(jìn)行宣誓

進(jìn)入到宣誓環節,由本次誓師大會(huì)副總指揮梁軍帶著(zhe)全體人員進(jìn)行宣誓:“我是堅定的精益改善推行者,認真貫徹精益改善各項任務,服從項目所有安排。我會(huì)堅持改善、不走過(guò)場、不說(shuō)空話、不斷學(xué)習、以身作則!爲將(jiāng)曼申打造成(chéng)智能(néng)鎖行業領跑者而不斷努力,永不放棄!”台上代表的宣誓,字字铿锵有力,句句勢如破竹!表達了在座每一位同仁對(duì)落實公司精益生産改善工作的決心與信心!
  

頒發(fā)《任命書》
 

軍令狀簽名

全體人員宣讀誓詞後(hòu),最後(hòu)爲各改善項目組長(cháng)頒發(fā)了《任命書》以及簽下精益推動承諾軍令狀,組長(cháng)的職責就(jiù)是負責本部門闆塊的精益改革推動工作。在軍令狀上簽名,代表了全體成(chéng)員對(duì)于執行精益管理的決心,敢于發(fā)現問題、面(miàn)對(duì)問題、解決問題,共同努力進(jìn)步。
 
一條心、一個目标,以改善爲抓手,將(jiāng)精益化與自動化、信息化、智能(néng)化相協同。此次精益管理項目啓動誓師大會(huì)的召開(kāi)是一個新的起(qǐ)點,我們要深刻認識和把握精益管理的内涵,精心組織、步步推進(jìn)、持續改善精益管理工作,過(guò)推行精益變革助推曼申高質量發(fā)展!我們將(jiāng)始終秉承精益求精的理念和創新精神,與廣大客戶攜手并進(jìn),共創曼申更加廣闊的發(fā)展前景和美好(hǎo)未來!




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